{"id":229755,"date":"2022-01-13T15:27:15","date_gmt":"2022-01-13T15:27:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=229755"},"modified":"2022-01-13T15:27:15","modified_gmt":"2022-01-13T15:27:15","slug":"covid-19-reindustrializacao-da-europa-e-tema-atual-devido-a-pandemia-presidente-da-bluepharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/covid-19-reindustrializacao-da-europa-e-tema-atual-devido-a-pandemia-presidente-da-bluepharma\/","title":{"rendered":"Covid-19: Reindustrializa\u00e7\u00e3o da Europa \u00e9 tema atual devido \u00e0 pandemia \u2013 presidente da Bluepharma"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_229757\" style=\"width: 1210px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/2022\/01\/covid-19-reindustrializacao-da-europa-e-tema-atual-devido-a-pandemia-presidente-da-bluepharma\/paulo-barradas-2\/\" rel=\"attachment wp-att-229757\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-229757\" class=\"wp-image-229757 size-full\" src=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/PAULO-BARRADAS-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"628\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-229757\" class=\"wp-caption-text\">FOTO ARQUIVO DB\/PEDRO RAMOS<\/p><\/div>\n<p>O presidente da farmac\u00eautica portuguesa <strong>Bluepharma<\/strong> defende que a reindustrializa\u00e7\u00e3o da Europa \u00e9 uma necessidade atual, percecionada durante a pandemia de covid-19 devido \u00e0 escassez de mat\u00e9rias-primas provenientes do Oriente e a longas cadeias de fornecimento.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cN\u00f3s n\u00e3o podemos estar dependentes de pa\u00edses terceiros e de cadeias de fornecimento t\u00e3o longas para produtos essenciais. Na pandemia, tivemos dificuldade de abastecimento de produtos para medicamentos essenciais que v\u00eam da China e da \u00cdndia\u201d, disse \u00e0 ag\u00eancia Lusa <strong>Paulo Barradas Rebelo<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cH\u00e1 hoje uma responsabilidade muito grande para trazer novamente essas produ\u00e7\u00f5es para o espa\u00e7o europeu e ter cadeias de fornecimento mais curtas\u201d, adiantou o respons\u00e1vel da farmac\u00eautica, empresa que est\u00e1 a terminar um investimento de 50 milh\u00f5es de euros em Coimbra, que inclui a constru\u00e7\u00e3o de uma nova f\u00e1brica, e que prepara a constru\u00e7\u00e3o do polo tecnol\u00f3gico Bluepharma Park, um investimento de 150 milh\u00f5es at\u00e9 ao final da d\u00e9cada.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Por outro lado, Paulo Barradas Rebelo sustentou que existe hoje uma \u201cexpectativa grande por parte da sociedade\u201d na ci\u00eancia e, em particular, na ci\u00eancia farmac\u00eautica.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cEstarmos na mira da grande ansiedade das pessoas terem vacinas, terem medicamentos, terem bons tratamentos\u201d, argumentou.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">O gestor lembrou que a Bluepharma, criada em fevereiro de 2001 por um grupo de profissionais ligados ao setor e 58 colaboradores, possui \u201cdesde h\u00e1 20 anos, um sentido de responsabilidade grande\u201d, ao ter nascido e atuar no meio dos medicamentos gen\u00e9ricos.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cPara n\u00f3s \u00e9 uma quest\u00e3o de responsabilidade social. Os gen\u00e9ricos t\u00eam um desconto em rela\u00e7\u00e3o aos outros de 90%, s\u00e3o 90% mais baratos, e isso \u00e9 especialmente relevante para os doentes, que t\u00eam acesso mais f\u00e1cil a um bem de consumo t\u00e3o importante como o medicamento\u201d, observou Paulo Barradas Rebelo.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cE \u00e9 muito importante para o Estado, que \u00e9 o principal pagador e poupa dinheiro e o Estado somos todos n\u00f3s, que pagamos impostos. E \u00e9 especialmente importante num pa\u00eds como Portugal, porque \u00e9 uma forma de exportar. E n\u00f3s precisamos de exportar, de vender mais l\u00e1 fora do que compramos, porque, se n\u00e3o for assim, vamos \u00e0 fal\u00eancia\u201d, enfatizou.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Segundo Paulo Barradas Rebelo, a estrat\u00e9gia da Bluepharma em 20 anos de exist\u00eancia \u201cpermitiu exportar mais\u201d (a empresa exporta 88% da sua produ\u00e7\u00e3o para mais de 40 pa\u00edses) e criar postos de trabalho \u201ce postos de trabalho muito qualificados\u201d.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cEstamos muito bem orientados na exporta\u00e7\u00e3o, somos muito levezinhos ao er\u00e1rio p\u00fablico e contribu\u00edmos para o trabalho e cria\u00e7\u00e3o de valor no nosso pa\u00eds\u201d, adiantou o presidente da farmac\u00eautica, explicando que a marca \u00e9 hoje um grupo de 20 empresas e quase 800 trabalhadores.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cE 70%, mais de 500 pessoas, s\u00e3o licenciadas, temos muitos mestrados, muitos doutoramentos, um centro de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento com 130 cientistas a trabalhar e um conjunto de parcerias importante, nomeadamente com a Universidade de Coimbra\u201d, frisou.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Para Barradas Rebelo, \u201ca cereja em cima do bolo\u201d na estrat\u00e9gia da Bluepharma tem passado pelo investimento em inova\u00e7\u00e3o nos medicamentos gen\u00e9ricos.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cA inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a pedra de toque do nosso projeto. Uma empresa que n\u00e3o surpreenda os seus clientes permanentemente vai perd\u00ea-los, vai ter o vizinho do lado a lev\u00e1-los. \u00c9 isso que nos tem permitido crescer e diferenciar-nos das outras companhias\u201d, advogou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cN\u00f3s n\u00e3o podemos estar dependentes de pa\u00edses terceiros e de cadeias de fornecimento t\u00e3o longas para produtos essenciais. 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