{"id":232047,"date":"2022-02-15T12:55:24","date_gmt":"2022-02-15T12:55:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=232047"},"modified":"2022-02-15T12:55:24","modified_gmt":"2022-02-15T12:55:24","slug":"pluraludifar-atingiu-volume-de-negocios-superior-a-320-milhoes-em-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/pluraludifar-atingiu-volume-de-negocios-superior-a-320-milhoes-em-2021\/","title":{"rendered":"Plural+Udifar atingiu volume de neg\u00f3cios superior a 320 milh\u00f5es em 2021"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>

DR<\/p><\/div>\n

A cooperativa de distribui\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica Plural, sediada em Coimbra, pretende em 2022 consolidar os resultados de 2021, ano em que atingiu, pela primeira vez, um volume de neg\u00f3cios de 321 milh\u00f5es de euros, resultante da aquisi\u00e7\u00e3o da Udifar.<\/p>\n

\u201cObviamente que [aquele exerc\u00edcio] resultou de uma opera\u00e7\u00e3o que foi concretizada no in\u00edcio de 2021, com a aquisi\u00e7\u00e3o de alguns ativos e da \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o grossista da Udifar, que era tamb\u00e9m uma cooperativa e estava sediada em Lisboa\u201d, disse \u00e0 ag\u00eancia Lusa o presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o, Miguel Silvestre.<\/p>\n

O administrador acrescentou que, em 2019, a distribuidora farmac\u00eautica registou uma fatura\u00e7\u00e3o de 235 milh\u00f5es de euros e, em 2020, atingiu os 301 milh\u00f5es de euros.<\/p>\n

\u201cHistoricamente, no setor da distribui\u00e7\u00e3o e das farm\u00e1cias, a Udifar era um nome relevante, com peso e hist\u00f3ria, e isso fez, obviamente, que tiv\u00e9ssemos, no ano de 2021, tido um crescimento\u201d, sustentou o respons\u00e1vel, salientando que a partir de 2021 a cooperativa passou a designar-se Plural+Udifar.<\/p>\n

A cooperativa de distribui\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica de Coimbra \u00e9 o terceiro operador do setor de servi\u00e7o por grosso de medicamentos do mercado nacional, que \u00e9 liderado por duas multinacionais, e a primeira de capital 100% portugu\u00eas a operar no pa\u00eds, com 1.400 farm\u00e1cias associadas.<\/p>\n

\u201cTemos duas empresas que ocupam uma posi\u00e7\u00e3o dianteira, que s\u00e3o multinacionais e est\u00e3o basicamente no mundo inteiro, e n\u00f3s somos a terceira empresa e a primeira de capital 100% portugu\u00eas a operar em Portugal, independentemente de ser cooperativa ou privada\u201d, sublinhou Miguel Silvestre.<\/p>\n

A Plural+Udifar tem como grande objetivo, de acordo com o seu presidente, \u201catingir uma express\u00e3o nacional e ter presen\u00e7a em todos os distritos do pa\u00eds\u201d, com cobertura de todo o territ\u00f3rio, o que em grande parte j\u00e1 conseguiu.<\/p>\n

\u201cJ\u00e1 temos uma opera\u00e7\u00e3o na Regi\u00e3o Aut\u00f3noma da Madeira. Portanto, o \u00fanico local onde n\u00e3o temos efetivamente opera\u00e7\u00e3o f\u00edsica \u00e9 na Regi\u00e3o Aut\u00f3noma dos A\u00e7ores\u201d, frisou Miguel Silvestre, referindo que o arquip\u00e9lago a\u00e7oriano tem \u201cuma dificuldade acrescida devido \u00e0 sua diversidade\u201d.<\/p>\n

Segundo Miguel Silvestre, a distribuidora farmac\u00eautica est\u00e1 a analisar a sua instala\u00e7\u00e3o nos A\u00e7ores, que, a acontecer, ser\u00e1 para \u201cacrescentar valor localmente\u201d.<\/p>\n

\u201cPois se for para arranjar um problema para n\u00f3s e para quem esteja n\u00e3o faz sentido irmos para l\u00e1\u201d.<\/p>\n

A miss\u00e3o da Plural+Udifar era ter cobertura nacional e atividade em todos os distritos, n\u00e3o ainda no mesmo n\u00edvel de penetra\u00e7\u00e3o, e ser a primeira empresa de capital portugu\u00eas na \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o por grosso, o que foi conquistado em 2021.<\/p>\n

\u201cQueremos continuar a consolidar essa posi\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o a conseguiremos consolidar se internamente n\u00e3o continuarmos a ser inovadores e a ter um trabalho de qualidade, que seja reconhecido pelos nossos clientes e associados\u201d, sublinhou o presidente da cooperativa.<\/p>\n

Miguel Silvestre pretende que \u201cas farm\u00e1cias reconhe\u00e7am a Plural como uma empresa que n\u00e3o faz s\u00f3 a distribui\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m que acrescenta valor ao seu dia-a-dia e disponibiliza um conjunto de servi\u00e7os capazes de a diferenciar perante terceiros\u201d.<\/p>\n

Nos \u00faltimos cinco anos, a empresa sediada em Coimbra investiu cerca de 30 milh\u00f5es de euros na aquisi\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o das atuais instala\u00e7\u00f5es, em funcionamento desde 2017, que foram a antiga f\u00e1brica de cerveja Top\u00e1zio, e na automa\u00e7\u00e3o do todo o armaz\u00e9m.<\/p>\n

\u201cNo ano de 2020 come\u00e7\u00e1mos neste processo de aquisi\u00e7\u00e3o de outros ativos e de outro armaz\u00e9m e da marca Udifar, que estava em Lisboa. No c\u00f4mputo geral, estes investimentos globais e na \u00e1rea das solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas andam muito pr\u00f3ximos dos 30 milh\u00f5es de euros nos \u00faltimos cinco anos\u201d, adiantou.<\/p>\n

O presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o salientou que a cooperativa foi \u201csempre crescendo e investindo, porque \u00e9 um setor onde o investimento n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 em instala\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m em equipamentos de automa\u00e7\u00e3o, onde o investimento precisa de ser recorrente, nomeadamente na \u00e1rea tecnol\u00f3gica, devido \u00e0s grandes altera\u00e7\u00f5es naquilo que s\u00e3o os modelos de organiza\u00e7\u00e3o e de intera\u00e7\u00e3o com os clientes\u201d.<\/p>\n

\u201cHoje, somos talvez dos setores mais tecnol\u00f3gicos e costumo dizer que muitos portugueses viram o primeiro computador numa farm\u00e1cia, quando no final da d\u00e9cada de 1980 se come\u00e7aram a informatizar aqueles espa\u00e7os\u201d, enfatizou.<\/p>\n

Sobre os dois anos de pandemia que assolaram o pa\u00eds e o mundo, Miguel Silvestre disse que, em termos de volume de neg\u00f3cios, o mercado manteve-se est\u00e1vel, num setor \u201cque foi muito resiliente em que n\u00e3o houve uma not\u00edcia sobre problemas no acesso a medicamentos\u201d.<\/p>\n

\u201cO setor no seu todo, desde a ind\u00fastria \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o e as pr\u00f3prias farm\u00e1cias, com as adapta\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, dificuldades e limita\u00e7\u00f5es, conseguiu ser respons\u00e1vel e que todos os interlocutores arranjassem mecanismos de garantir o funcionamento, assist\u00eancia e medicamento a toda a popula\u00e7\u00e3o, sem ruturas, sem p\u00e2nico e dando um grande contributo para outras \u00e1reas que habitualmente n\u00e3o estavam nas nossas fun\u00e7\u00f5es\u201d, sublinhou.<\/p>\n

A Plural resultou da agrega\u00e7\u00e3o da cooperativa Farbeira, criada em 1974, com as cooperativas Cofarbe e Farcentro, tamb\u00e9m da regi\u00e3o Centro, em 2006, tendo a mudan\u00e7a para a atual designa\u00e7\u00e3o ocorrido em 2008.<\/p>\n

Com uma frota de 80 viaturas afetas \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o, a Plural+Udifar emprega atualmente 325 pessoas, funcionando atrav\u00e9s das\u00a0plataformas log\u00edsticas\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b instaladas em Coimbra, Covilh\u00e3, Maia, Cac\u00e9m e Faro.<\/p>\n

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