{"id":245209,"date":"2022-09-05T12:38:04","date_gmt":"2022-09-05T11:38:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=245209"},"modified":"2022-09-05T12:38:04","modified_gmt":"2022-09-05T11:38:04","slug":"opiniao-transformacao-digital-do-tecido-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/opiniao-transformacao-digital-do-tecido-empresarial\/","title":{"rendered":"Opini\u00e3o: Transforma\u00e7\u00e3o digital do tecido empresarial"},"content":{"rendered":"

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Sendo indispens\u00e1vel aumentar o valor das exporta\u00e7\u00f5es relativamente ao PIB, o desenvolvimento de compet\u00eancias digitais nas empresas assume especial relev\u00e2ncia, atrav\u00e9s da concess\u00e3o de incentivos e da promo\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es que impulsionem as empresas nacionais para novo padr\u00e3o de conce\u00e7\u00e3o e competitividade. O potencial transformador do digital, para induzir uma nova abordagem dos neg\u00f3cios, perceciona-se na Europa, e \u00e9 densificado atrav\u00e9s de um forte investimento, ao n\u00edvel europeu, nas empresas, cujo objetivo \u00e9 facilitar a sua mudan\u00e7a para o digital. As opera\u00e7\u00f5es financeiras baseiam-se em medidas e a\u00e7\u00f5es que concretizam o apoio e est\u00edmulo \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas, sobretudo das PMEs, que representam o grosso do tecido empresarial e do emprego em Portugal. A transforma\u00e7\u00e3o digital do tecido empresarial baseia-se nos programas Ind\u00fastria 4.0, cujas entidades coordenadoras fundamentais s\u00e3o a COTEC e o IAPMEI. A COTEC Portugal \u00e9 uma associa\u00e7\u00e3o empresarial para a inova\u00e7\u00e3o, e o IAPMEI, IP \u2013 a Ag\u00eancia para a Competitividade e Inova\u00e7\u00e3o.
\nOs programas ind\u00fastria 4.0 abarcam m\u00faltiplas medidas, tais como:
\nTodas estas medidas visam contribuir para modificar a transforma\u00e7\u00e3o digital do tecido empresarial, e todas elas est\u00e3o direcionadas para darem corpo \u00e0 ind\u00fastria 4.0, que \u00e9, sobretudo, impulsionada pelas tecnologias inovadoras que impactam profundamente nos sistemas de produ\u00e7\u00e3o e nos modelos de neg\u00f3cio das empresas. A ind\u00fastria 4.0 agrega um conjunto de tecnologias disruptivas – Big Data, advanced analytics, cloud computing, Internet das coisas \u2013 que, atrav\u00e9s das interliga\u00e7\u00f5es das m\u00e1quinas, dos sistemas de produ\u00e7\u00e3o e dos equipamentos, motivam as empresas a criar redes inteligentes ao longo de toda a cadeia de valor, em ordem a controlar e comandar, de forma independente, os processos de produ\u00e7\u00e3o. A mudan\u00e7a \u00e9 a lei da vida. E aqueles que olham apenas s\u00f3 para o passado e para o presente ir\u00e3o certamente perder o futuro, como disse John F. Kennedy. Neste sentido, os gestores devem come\u00e7ar a preparar as suas empresas aceleradamente para esta transforma\u00e7\u00e3o digital.
\nRelativamente aos benef\u00edcios esperados, todos eles s\u00e3o muito vagos, n\u00e3o s\u00e3o quantificados, e apontam m\u00faltiplas medidas para o desenvolvimento da ind\u00fastria, dos centros de investiga\u00e7\u00e3o, dos recursos nacionais e participa\u00e7\u00e3o em projetos internacionais. Complementarmente, pretendem converter os trabalhadores do interior em profissionais de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o. Por fim, os Digital Innovation Hubs funcionam como uma loja one-stop-shop (loja de garagem) para ajudar as PME a adotarem tecnologias digitais promovendo a inova\u00e7\u00e3o e a transi\u00e7\u00e3o digital dos processos de neg\u00f3cios.
\nTrata-se, mais uma vez, de um conjunto de benef\u00edcios de car\u00e1ter qualitativo, n\u00e3o identific\u00e1veis nem quantific\u00e1veis, metodologia que se considera contr\u00e1ria aos princ\u00edpios orientadores adotados para a elabora\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o, dado n\u00e3o ser poss\u00edvel monitorizar e responsabilizar os diversos agentes incumbidos do trabalho, porque as merc\u00eas esperadas s\u00e3o vazias de conte\u00fado, o que impede a monitoriza\u00e7\u00e3o dos resultados e dos impactos. Aconte\u00e7a o que acontecer a responsibility accounting, mais uma vez, n\u00e3o ir\u00e1 funcionar, ou assumir\u00e1 um papel modesto relativamente \u00e0s grandezas financeiras a investir e a monitorizar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Opini\u00e3o de Marques de Almeida <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":228115,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,5],"tags":[601,100],"class_list":["post-245209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","category-opiniao","tag-marques-de-almeida","tag-opiniao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=245209"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245209\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=245209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=245209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=245209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}