{"id":250948,"date":"2022-11-28T11:56:42","date_gmt":"2022-11-28T10:56:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=250948"},"modified":"2022-11-28T11:56:42","modified_gmt":"2022-11-28T10:56:42","slug":"opiniao-lideres-paralisantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/opiniao-lideres-paralisantes\/","title":{"rendered":"Opini\u00e3o: L\u00edderes paralisantes"},"content":{"rendered":"

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O l\u00edder paralisante odeia a multid\u00e3o participativa. Escuta, empregando o l\u00e9xico futebol\u00edstico, somente da sua querida torcida. Comporta-se como uma avestruz. Pode, inclusivamente, saber muito, mas n\u00e3o consegue entender a envolvente e identificar a dire\u00e7\u00e3o dos ventos. Tem como atributos, o ego\u00edsmo nato, o autoritarismo e, por isso, deve imenso \u00e0 verdade. Incorpora, ainda, o atributo de formar \u201cpod teams\u201d com subalternos obedientes, desde h\u00e1 muito parados no in\u00edcio da carreira de oficial do ex\u00e9rcito, e outros personagens ainda mais cansados, mas extremamente contorcionistas, porque, ao percecionam que o navio come\u00e7a a naufragar, adotam um comportamento de mam\u00edfero roedor, pertencente, entre outros, \u00e0 fam\u00edlia muridae. Adicionalmente, os seus servidores n\u00e3o t\u00eam h\u00e1bitos de mente, ou seja, n\u00e3o questionam o que o chefe diz, porque \u00e9 que o diz, bem como os suportes em que se apoia. \u00c9 um tipo de lideran\u00e7a que preza essencialmente os t\u00edtulos ligados \u00e0 fun\u00e7\u00e3o, mas que n\u00e3o empresta qualquer eleva\u00e7\u00e3o \u00e0 posi\u00e7\u00e3o que ocupa, sendo esta que confere categoria ao incumbente(s). Complementarmente, reduzem a organiza\u00e7\u00e3o a um conjunto de silos informativos, paralisando toda a interconectividade pr\u00f3pria de um ecossistema, como devem ser consideradas hoje as empresas e as organiza\u00e7\u00f5es digitais e as que est\u00e3o neste roteiro. Vai, ainda, para al\u00e9m da sua capacidade de compreens\u00e3o, o facto de os seus subordinados n\u00e3o o adorarem, e n\u00e3o queiram ter um pastor como chefe. Numa empresa privada, este tipo de conduta imobilista \u00e9 censurado pelos acionistas em Assembleia Geral, e conduz, inevitavelmente, a uma acusa\u00e7\u00e3o por crimes de gest\u00e3o danosa. Noutro tipo de organiza\u00e7\u00f5es, a \u00fanica condena\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o ser escolhido. Destarte, como o chefe se est\u00e1 nas tintas para a organiza\u00e7\u00e3o, mas tem com as designa\u00e7\u00f5es (por exemplo, presidente ou diretor) uma adora\u00e7\u00e3o extrema e gosta de benesses gratuitas, acaba por ser fortemente penalizado e humilhado por esta sua tend\u00eancia tacanha.
\nO l\u00edder imobilista n\u00e3o encoraja o desacordo, o conflito intelectual e o contradit\u00f3rio, ou seja, detesta o movimento, o fluir e a mudan\u00e7a. Para este tipo de lideran\u00e7a, segundo Oscar Wilde, s\u00f3 existem dois tipos de desastres: o seu fracasso e o \u00eaxito dos outros. Sendo, um l\u00edder inculto ignora o pensamento cl\u00e1ssico de Her\u00e1clito, o pensador do \u201ctudo flui\u201d, do \u201cnada existe mais certo na vida do que a mudan\u00e7a\u201d e de que \u201cnunca nos podemos banhar duas vezes nas \u00e1guas do mesmo rio, bem como o discernimento de Schopenhauer, para quem \u201ca vida \u00e9 movimentado e o movimento \u00e9 a ess\u00eancia da vida\u201d, e n\u00e3o repara, \u00e0 boa maneira de Lavoisier, que \u201cna natureza, nada se cria, nada se perde, tudo se transforma\u201d, nem sabe sequer, como afirma Giuseppe Tomasi di Lampedusa, que \u00e9 preciso algo mudar para que tudo fique na mesma. Todas as cita\u00e7\u00f5es anteriores t\u00eam subjacentes a mudan\u00e7a, mas o l\u00edder estupidamente paralisante n\u00e3o compreende que \u00e9 indispens\u00e1vel mudar a vida de todos para melhor na comunidade em que se insere. N\u00e3o tem nenhuma capacidade de vis\u00e3o, mas \u00e9 propenso \u00e0 desagrega\u00e7\u00e3o e dissipa\u00e7\u00e3o do valor da organiza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o tem, da mesma forma, capacidade para criar valor acrescentado, nem sabe o que isto quer dizer. O l\u00edder paralisante esfor\u00e7a-se imenso para desagregar valor, e por isso precisa de descansar. Quem chefia com pobreza de esp\u00edrito e sem \u00e9tica e de forma imprudente, quem escolhe pobre gente, empobrece o ambiente. N\u00e3o se trata de realidade virtual, nem realidade aumentada, mas realidade recente. Em que empresa ou organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 narrativa pode ter aplica\u00e7\u00e3o? Em m\u00faltiplas institui\u00e7\u00f5es em abstrato. A tempestade perfeita – princ\u00edpio de Peter replicado 3 vezes, em simult\u00e2neo, em tr\u00eas chefias de topo \u2013 ocorreu numa com cerca de 60 anos de exist\u00eancia, e que, de todo, n\u00e3o o merecia, pelo papel de relevo que ocupa no pa\u00eds e mais fortemente na zona geogr\u00e1fica em que se insere. Mas as coisas acontecem\u2026. \u00e9 a vida, como diz o fil\u00f3sofo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Marques de Almeida<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":250093,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,5],"tags":[601,100],"class_list":["post-250948","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","category-opiniao","tag-marques-de-almeida","tag-opiniao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250948","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250948"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250948\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}