{"id":265414,"date":"2023-06-28T10:33:37","date_gmt":"2023-06-28T10:33:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=265414"},"modified":"2023-06-28T10:33:37","modified_gmt":"2023-06-28T10:33:37","slug":"opiniao-novo-ciclo-politico-xi-carreira-medica-estagnada-e-o-sns-paga-mal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/opiniao-novo-ciclo-politico-xi-carreira-medica-estagnada-e-o-sns-paga-mal\/","title":{"rendered":"Opini\u00e3o: Novo Ciclo Pol\u00edtico (XI) \u2013  Carreira m\u00e9dica estagnada e o SNS paga mal!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Joao-Rodrigues-opi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-248236\" src=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Joao-Rodrigues-opi.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"628\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ao anunciar que o setor p\u00fablico \u201cperdeu capacidade de atra\u00e7\u00e3o de jovens licenciados relativamente ao setor privado\u201d, o Banco de Portugal n\u00e3o surpreendeu ningu\u00e9m, muito menos os m\u00e9dicos do SNS. Com uma burocracia asfixiante, sem autonomia de gest\u00e3o e sem capacidade de premiar devidamente as equipas que se distinguem no seu desempenho, perdem-se m\u00e9dicos para o privado e para o estrangeiro.<br \/>\nDois exemplos reais. Psiquiatra, 30 anos, terminou o internato em abril de 2021 e foi para a Dinamarca, onde n\u00e3o conhecia ningu\u00e9m. A decis\u00e3o assentou, no descontentamento face ao n\u00famero elevado de horas de trabalho, ao n\u00famero e intensidade das urg\u00eancias, e, sobretudo, ao tumulto dos concursos e contrata\u00e7\u00f5es atabalhoadas dos rec\u00e9m-especialistas. Na Dinamarca sente que tem \u201ca oportunidade de realizar projetos profissionais (carreira) e pessoais\u201d.<br \/>\nNeurocirurgi\u00e3o, 50 anos de idade, 25 anos de carreira publica, assistente graduado em regime de 40 horas\/semana com ordenado il\u00edquido de 3300 euros opta em 2020 por um hospital privado para garantir uma maior qualidade de vida, um melhor retorno financeiro e ter mais tempo para se dedicar \u00e0 cirurgia da epilepsia, deixando de fazer servi\u00e7o de urg\u00eancia.<br \/>\nA carreira m\u00e9dica continua a ser pouco atrativa do ponto de vista remunerat\u00f3rio, e de progress\u00e3o.<br \/>\nO DE do SNS ganha cerca de 12 mil euros brutos. Mesmo este \u00e9 mal pago.<br \/>\nA presidente executiva, Isabel Vaz, da Luz Sa\u00fade, ganhou em 2017 (\u00faltimo ano em que o grupo teve de reportar \u00e0 CMVM) quase 50 mil euros brutos por m\u00eas!<br \/>\nA ainda Diretor Geral da Sa\u00fade, ganha uns meros 4657 euros de vencimento bruto mensal, j\u00e1 incluindo despesas de representa\u00e7\u00e3o.<br \/>\nUm m\u00e9dico interno em regime de 40 horas, come\u00e7a a carreira com 1911 euros e termina com 2015 euros.<br \/>\nPor sua vez, um m\u00e9dico especialista, ap\u00f3s em m\u00e9dia 12 anos de forma\u00e7\u00e3o altamente qualificada, inicia a sua carreira em regime de 40 horas (\u00fanico regime) por 2863 euros il\u00edquidos com um valor hora de 16,52 euros!<br \/>\nH\u00e1 meses que decorrem negocia\u00e7\u00f5es sem qualquer efeito pr\u00e1tico. Negocia\u00e7\u00f5es que terminam a 30 de junho, estando j\u00e1 mais uma greve m\u00e9dica anunciada para julho.<br \/>\nH\u00e1 uma enorme indecis\u00e3o pol\u00edtica sobre a forma como se abordam os problemas de fundo que passam pelos valores para a nova grelha salarial, suplemento associado \u00e0 dedica\u00e7\u00e3o plena e \u00e0s componentes do sistema retributivo misto associado ao desempenho qualitativo, efici\u00eancia e ganhos em sa\u00fade.<br \/>\nE continua a faltar, o que \u00e9 o essencial, a objetivar a recupera\u00e7\u00e3o base dos cerca de 23% do poder de compra que os m\u00e9dicos perderam desde 2011.<br \/>\nO diagn\u00f3stico \u00e9 conhecido. Agora, precisamos de novas pol\u00edticas simples que devem seguir tr\u00eas vetores estruturantes: vencimento base em regime de 35 horas adequado \u00e0 diferencia\u00e7\u00e3o profissional, progress\u00e3o na carreira adequada \u00e0 forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua (mais graus e mais categorias) e autonomia de gest\u00e3o das unidades de sa\u00fade.<br \/>\n\u00c9 essencial que o SNS se dote de estruturas fortes de gest\u00e3o e planeamento, altamente qualificadas e aut\u00f3nomas. N\u00e3o chega anunciar a generaliza\u00e7\u00e3o do modelo ULS e do fim das ARS! \u00c9 muito pouco.<br \/>\nSabemos que ningu\u00e9m consegue gerir nada, se n\u00e3o tiver um or\u00e7amento pr\u00f3prio que seja governado de forma independente com a devida presta\u00e7\u00e3o de contas e distribui\u00e7\u00e3o de incentivos pelas Unidades interm\u00e9dias (USF e CRI).<br \/>\nComo j\u00e1 vimos, o desencanto dos m\u00e9dicos pelo servi\u00e7o p\u00fablico n\u00e3o acaba na mera quest\u00e3o salarial. Exigem estabilidade, trabalhar numa \u00fanica unidade de sa\u00fade e concilia\u00e7\u00e3o da vida profissional com a familiar e social.<br \/>\nCada vez mais, os m\u00e9dicos valorizam a possibilidade de terem tempo dedicado para o desenvolvimento pessoal e profissional, realizando o menor numero poss\u00edvel de horas suplementares.<br \/>\nAs Unidades de Sa\u00fade como organiza\u00e7\u00f5es positivas com autonomia funcional e t\u00e9cnica (USF e Centros de Responsabilidade Integrados), devem ter a possibilidade de gerir a componente dos incentivos institucionais.<br \/>\nOs Incentivos Institucionais, possibilitam a autonomia respons\u00e1vel para a gest\u00e3o de folgas e f\u00e9rias, eliminando burocracias, criando espa\u00e7os de lazer na unidade e fora dela, atividades de team building, programas de forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, idas a congressos cient\u00edficos sem necessitar da ind\u00fastria farmac\u00eautica, transpar\u00eancia e presta\u00e7\u00e3o de contas em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos da unidade, contratualiza\u00e7\u00e3o interna e possibilidade real e a tempo e horas de progress\u00e3o t\u00e9cnico-cient\u00edfica na carreira, por per\u00edodos m\u00ednimos de sete anos.<br \/>\nAtualmente, o pa\u00eds precisa de um acordo coletivo para a d\u00e9cada entre a classe m\u00e9dica e o governo que passa por uma nova carreira m\u00e9dica, revalorizando a grelha salarial e generalizando o conceito de incentivos institucionais, evitando-se mais uma greve m\u00e9dica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jo\u00e3o Rodrigues<br \/>\nM\u00e9dico de Fam\u00edlia<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":248236,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,5],"tags":[731,100],"class_list":["post-265414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","category-opiniao","tag-joao-rodrigues","tag-opiniao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/265414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=265414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/265414\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=265414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=265414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=265414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}