{"id":268748,"date":"2023-09-11T10:00:45","date_gmt":"2023-09-11T10:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=268748"},"modified":"2023-09-11T10:00:45","modified_gmt":"2023-09-11T10:00:45","slug":"opiniao-gemeos-digitais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/opiniao-gemeos-digitais\/","title":{"rendered":"Opini\u00e3o: G\u00e9meos digitais"},"content":{"rendered":"

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A conce\u00e7\u00e3o do g\u00e9meo digital surge em 2002, quando Michael Grieves, engenheiro de computa\u00e7\u00e3o, palestrava com John Vickers, diretor de tecnologia da Nasa, na Universidade de Michigan, sobre a probabilidade de serem concebidas representa\u00e7\u00f5es digitais dos sistemas f\u00edsicos, dotadas de individualidade soberana.
\nEm 2018, a consultora Gartner posicionou os digital twins como uma das 10 tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas do ano. Acresce que a KPMG e a Deloitte, nos seus relat\u00f3rios sobre a ind\u00fastria 4.0, em 2017, adiantavam para estas tecnologias vantagens empresariais de relevo, gra\u00e7as \u00e0 possibilidade das organiza\u00e7\u00f5es poderem identificar, de forma preventiva, os seus problemas e, em consequ\u00eancia, atuarem rapidamente e em tempo real. Com efeito, os g\u00e9meos digitais podem identificar qualquer problema prospetivo, em liga\u00e7\u00e3o direta com os humanos. Complementarmente, como s\u00e3o capazes de trabalhar de forma independente, gra\u00e7as ao facto de disporem de habilidade e capacidade para investigar um acontecimento, t\u00eam potencialidades para apresentar solu\u00e7\u00f5es adequadas e otimizadas e desencadear as correspondentes a\u00e7\u00f5es operativas, impulsionadas agora por solu\u00e7\u00f5es de intelig\u00eancia artificial e algoritmos. Acresce que, nas empresas que investirem nesta tecnologia, a empresa de consultoria JDC identificou, em 2018, uma melhoria de 30% nos processos cr\u00edticos das organiza\u00e7\u00f5es empresariais.
\nA generalidade das empresas ainda segue o modelo tradicional em que a qualidade dos produtos s\u00f3 \u00e9 verificada quando tudo est\u00e1 pronto para ser testado. Com os g\u00e9meos digitais as ind\u00fastrias podem usar dados para simular testes, mesmo antes de o produto ser fabricado. Em consequ\u00eancia, o tempo de produ\u00e7\u00e3o decresce e o produto pode ser lan\u00e7ado no mercado com mais rapidez, o que diminui os custos operacionais e os riscos de produ\u00e7\u00e3o: tudo isto, sem gasto material, tempo ou dinheiro. Esta tecnologia tem uma aplica\u00e7\u00e3o t\u00e3o abrangente, ao ponto de incluir no seu per\u00edmetro c\u00f3pias de produtos, processos ou equipamentos, viabilizando, deste modo, a progress\u00e3o dos processos fabris e a minimiza\u00e7\u00e3o dos custos com prot\u00f3tipos. O g\u00e9meo digital \u00e9 concebido e desenvolvido para ter um comportamento id\u00eantico ao seu parente real e, devido \u00e0 interconetividade e interoperatividade, \u00e9 abastecido com dados do seu cong\u00e9nere real, gra\u00e7as \u00e0 sua capacidade de simula\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es reais do desempenho e funcionalidade de um objeto. Em consequ\u00eancia, quanto mais dados e informa\u00e7\u00f5es tiver a empresa, mais facilmente consegue desenvolver um prot\u00f3tipo digital mais robusto e representativo. A expans\u00e3o desta ferramenta est\u00e1 estritamente ligada ao conceito de ind\u00fastria 4.0, que, ao integrar sistemas ciber-f\u00edsicos, consegue, atrav\u00e9s de sensores e c\u00e2maras de alta-defini\u00e7\u00e3o, monitorizar equipamentos associados a plataformas da internet das coisas, e tamb\u00e9m coletar e agregar dados de desempenho do equipamentos em tempo real, assumindo-se, deste modo, como uma vers\u00e3o em tudo id\u00eantica \u00e0 f\u00edsica, mas digital.
\nInclusivamente, o g\u00e9nio digital pode controlar remotamente o seu g\u00e9nio real, gerando informa\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios que permitem potenciar a obten\u00e7\u00e3o de resultados empresariais expressivos. O g\u00e9meo digital \u00e9 constru\u00eddo com recurso a meios e tecnologias digitais, computacionais e informacionais, identificando-se como um modelo virtual do espa\u00e7o, do edif\u00edcio constru\u00eddo ou planeado, bem como do produto, permitindo rela\u00e7\u00f5es e trocas informacionais entre os objetos.
\nAtualmente, \u00e9 f\u00e1cil encontrar g\u00e9meos digitais em m\u00faltiplas \u00e1reas: no design industrial, na ind\u00fastria aeroespacial, no ramo autom\u00f3vel e urbanismo (em particular nas smart cities), etc. Os feedbacks estabelecidos entre os g\u00e9meos, com recurso \u00e0 dom\u00f3tica, definida como a integra\u00e7\u00e3o de mecanismos autom\u00e1ticos num determinado espa\u00e7o, possibilitam que o g\u00e9meo real possa ser operado e transformado remotamente. Ao mesmo tempo, com recurso a sensores, c\u00e2maras de alta-defini\u00e7\u00e3o e IoT, o g\u00e9meo digital pode ser monitorizado \u00e0 dist\u00e2ncia e repercutir, em tempo real, as transforma\u00e7\u00f5es ocorridas no g\u00e9nio real, antecipando assim falhas e inefici\u00eancias.
\nComo exemplo, empresas como Rolls-Royce, a MARS e a Bayer (entre outras), j\u00e1 utilizam, neste momento, esta t\u00e9cnica disruptiva para, de forma espec\u00edfica, melhorar a efici\u00eancia dos motores dos avi\u00f5es, automatizar a cadeia de abastecimento e criar f\u00e1bricas virtuais, depreendendo-se assim que a tecnologia dos g\u00e9meos digitais \u00e9 enquadr\u00e1vel perfeitamente no padr\u00e3o de ind\u00fastria 4.0, por exigir uma transforma\u00e7\u00e3o digital da empresa, viabilizando desta maneira enfrentar de, forma competitiva, os seguintes desafios: monitorizar e digitalizar em massa os processos de fabrico, multiplicar a capacidade dos sistemas de armazenamento, e proporcionar a gest\u00e3o de m\u00faltiplas c\u00f3pias digitais de forma concomitante, gerando, por consequ\u00eancia, uma maior capacidade para avaliar os diferentes cenariza\u00e7\u00f5es alternativas. Brevemente, segundo Gartner, metade das empresas industriais utilizar\u00e1 g\u00e9meos digitais, ambiente que prev\u00ea um aumento de 10% da sua efici\u00eancia operacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Marques de Almeida
\nEconomista<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":254152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,5],"tags":[6220,601,6221,100,6222],"class_list":["post-268748","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","category-opiniao","tag-gemeos-digitais","tag-marques-de-almeida","tag-michael-grieves","tag-opiniao","tag-tendencias-tecnologicas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/268748","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=268748"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/268748\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media\/254152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=268748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=268748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=268748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}