{"id":269059,"date":"2023-09-16T12:11:23","date_gmt":"2023-09-16T12:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asbeiras.pt\/?p=269059"},"modified":"2023-09-16T12:11:23","modified_gmt":"2023-09-16T12:11:23","slug":"opiniao-o-caos-e-o-surf-decisivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/opiniao-o-caos-e-o-surf-decisivo\/","title":{"rendered":"Opini\u00e3o: O caos \u00e9 o surf decisivo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/DIOGO-CABRITA.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-205994 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/www.asbeiras.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/DIOGO-CABRITA-1024x536.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"340\" \/><\/a><\/p>\n<p>Uma realidade que se muda sem haver avalia\u00e7\u00f5es das vantagens nem perspetiva\u00e7\u00e3o de consequ\u00eancias \u00e9 sempre uma evolu\u00e7\u00e3o que pode encontrar um abismo.<br \/>\nA verdade \u00e9 que nas \u00faltimas d\u00e9cadas assim se decide e organiza em sa\u00fade. H\u00e1 umas mentes iluminadas que decidem juntar servi\u00e7os m\u00e9dicos. Outras mentes decidem criar centros hospitalares. Gente mais inteligente ainda encerra servi\u00e7os com ocupa\u00e7\u00e3o de 90%. Fecham-se camas hospitalares para construir cuidados sem o mesmo n\u00edvel de assist\u00eancia ou de apoio. Fecham-se hospitais, que por vezes se reabrem para suprir falhas que eram \u00f3bvias antes do fecho. Criam-se corredores de centros hospitalares com 40 km de dist\u00e2ncia. Transitam ambul\u00e2ncias num insane neg\u00f3cio que parece compensar o estado, ou servir bem os ac\u00f3litos das decis\u00f5es. Para melhorar a ideia deste esquema dem\u00eanciado ningu\u00e9m avalia as medidas postas em pr\u00e1tica e as consequ\u00eancias das decis\u00f5es tomadas. Careciam de medir os dados antes de tomar decis\u00f5es, s\u00f3 que elas j\u00e1 eram tomadas em gabinetes carregados de funcion\u00e1rios sem exposi\u00e7\u00e3o no terreno, sem conhecimento algum da situa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade nacional. Os diretores de servi\u00e7o n\u00e3o t\u00eam poder, n\u00e3o podem interferir com outros profissionais, n\u00e3o gozam da capacidade de afastar gente problem\u00e1tica, n\u00e3o se lhes paga pelo inc\u00f3modo, mas \u201cexige-se-lhes\u201d resultados de produ\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m se perpetuam diretores com p\u00e9ssimos resultados, como se excluem os que atingiram objetivos, sempre sem crit\u00e9rios coerentes.<br \/>\nVem um iluminado e fecha uma enfermaria. Vem outra l\u00e2mpada e encerra uma urg\u00eancia. Depois vem uma gambiarra e constr\u00f3i uma necessidade: registos de hora a hora impossibilitando qualquer atividade com os doentes. Burocracia substituindo gestos terap\u00eauticos e de contacto com os doentes. Muito computador, muito registo que seria l\u00f3gico se houvesse estudos nascidos deles. Infelizmente \u00e9 como nas inspe\u00e7\u00f5es militares que durante d\u00e9cadas inscreveram milh\u00f5es de registos em papel que nunca serviram para editar qualquer trabalho ou tomar qualquer decis\u00e3o. Jazem algures nos quart\u00e9is, onde elas se faziam, ocupando quil\u00f3metros de estantes, isto se um candeeiro n\u00e3o os mandou queimar.<br \/>\nTrabalhamos assim desde h\u00e1 vinte anos. Eu estava na Cirurgia 2 que integrou a cirurgia do HG que depois se converteu em cirurgia C que integrou as compactadas dos HUC e agora somos a Cirurgia do CHUC \u00fanica, com corredores de oito quil\u00f3metros e uma produ\u00e7\u00e3o coletiva que n\u00e3o sei se \u00e9 melhor que a dos cinco servi\u00e7os unidos, n\u00e3o sei se tem melhores resultados que a dos cinco separados e n\u00e3o sei se tem menor lista de espera. Ali\u00e1s, ningu\u00e9m parece saber! Esses argumentos nunca aparecem nas decis\u00f5es tomadas. Sei que em urg\u00eancia os doentes do distrito est\u00e3o pior, sei que em resposta \u00e0 disponibilidade de camas os doentes est\u00e3o muito piores. Cheira-me que em mat\u00e9ria de custos esta solu\u00e7\u00e3o \u00e9 mais cara que as dos cinco em separado. Tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 nenhuma prova, nenhum trabalho cient\u00edfico, que prove que a dedica\u00e7\u00e3o plena ou a exclusividade m\u00e9dica tragam benef\u00edcios onde a lideran\u00e7a tem dificuldade na exig\u00eancia.<\/p>\n<p><em>Pode ler o artigo de opini\u00e3o na edi\u00e7\u00e3o impressa e digital do DI\u00c1RIO AS BEIRAS<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opini\u00e3o de Diogo Cabrita<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":207228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[31,5],"tags":[164,548,2881,35],"class_list":["post-269059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","category-opiniao","tag-chuc","tag-diogo-cabrita","tag-huc","tag-saudedb"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/269059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=269059"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/269059\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=269059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=269059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/critecnow.com\/diariobeiras\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=269059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}