O mundo esta cada vez mais envolvido em elevados níveis de incerteza e volatilidade que fazem dos nossos dias um desafio em termos de planeamento, organização e gestão de expectativas. Ao mesmo tempo, assistimos a uma crescente intersecção de tendências, pois já não falamos de uma tendência que cresce em termos individuais e que afecta apenas e só um sector mas sim da intersecção crescente de tendências que afecta todos os sectores da economia ou da nossa sociedade, tendo um impacto muito maior e, porventura, mais disruptivo na nossa ‘Segurança Económica’.
De facto, o Japão tem vindo a trabalhar o conceito de ‘Segurança Económica’, um conceito muito familiar aos EUA e cada vez mais à Europa. ‘Segurança Económica’ é essencialmente reduzir o risco das nossas interdependências econômicas, embora reconhecendo que a globalização e a abertura econômica tem sido um importante motor de crescimento nas últimas décadas.
Este acaba por ser um tema novo no contexto do G7 que se reúne esta semana em Hiroshima, no Japão, mas as ameaças e os desafios que se pretende enfrentar não são novos dado que a Comissão Europeia já lançou uma vasta gama de medidas e acções que contribuem activamente para a nossa “segurança econômica”, quer seja na área da sustentabilidade e ambiente, quer seja na área tecnológica e digital.
Com o contexto geoestratégico a pender para a concorrência e confrontação, a UE precisa de responder aos seus efeitos negativos na ordem económica global, evitando ao mesmo tempo alimentar desnecessariamente a espiral de rivalidade que está a minar a nossa sociedade. O ênfase que a Presidente von der Leyen tem colocado na “redução de riscos” econômicos fornece a lógica básica para isso: queremos a economia da UE menos vulnerável a choques, coerção ou dependências e prevenir ou minimizar o impacto de interrupções externas num momento de crescimento econômico, tecnológico e competição estratégica.